Bonjour,
Alors je vais apporter ma pierre a l’edifice, etant donne que j’ai passe une journee d’entretien chez Michelin en Avril dernier. Je passerai sur la premiere etape, a savoir l’entretien RH de 1h30-2h qui est assez classique et que j’ai pour ma part passe avenue de Breteuil a Paris.
Precisons qu’il s’agissait d’une candidature spontanee pour un poste d’ingenieur de recherche en physique des polymeres (mon profil est : ENS Lyon + doctorat au CEA + 1 an et demi de post-doc, mais dans un domaine qui n’a rien a voir avec les pneumatiques).
Tout d’abord, comme cela a ete mentionne plus haut, tous les frais vous seront rembourses et on vous proposera de reserver une chambre d’hotel pour vous. En ce qui me concerne, j’ai de la famille a Clermont, donc pas de souci de ce cote-la, et le RH m’a rembourse mes frais de deplacement en cash le matin-meme sans me demander de justificatifs !
Globalement, la journee est assez eprouvante, mais cela fait, je pense, partie du test. On commence par un petit quart d’heure avec le RH qui vous explique le deroulement de la journee et vous presente vos futurs interlocuteurs. Il vous remet ensuite les clefs de la petites salle ou vous vous trouvez et vous souhaite bonne chance. Il ne vous reste plus qu’a attendre une a une les personnes que vous devez voir.
L’ordre peut varier d’un entretien a l’autre, j’imagine, mais on doit voir : le/la chef du service concerne (n+2, comme on dit dans le jargon RH), le/la chef du groupe (n+1), un/une gestionnaire de carriere et une personne chargee de l’insersion des cadres.
Je devais d’abord voir la chef de service, mais celle-ci s’est desistee au dernier moment et a ete remplacee au pied leve par une chef d’equipe qui, visiblement, n’avait pas forcement l’air contente de la situation. Celle-ci m’a pose les questions d’usage type RH (presentez-vous, etc...) puis m’a presente le travail qui etait fait dans son equipe. Elle m’a aussi pose une petite colle de physique, mais rien de formel, plutot une question qualitative (on voyait qu’elle l’avait piochee quelque part, d’ailleurs, car elle ne la maitrisait pas totalement).
J’ai ensuite vu la gestionnaire de carriere qui m’a bien cuisine sur mon profil et sur la place que je pourrais eventuellement occuper chez Michelin. Ce qu’il faut garder a l’esprit, c’est que Michelin semble vouloir embaucher les gens (ses cadres, tout du moins), sinon a vie, du moins a tres long terme, et il faut donc qu’ils puissent se projeter dans l’avenir. Il est par consequent important de reflechir a un « plan de carriere » avant de se rendre aux entretiens et d’imaginer les evolutions de metier/fonction possibles par rapport a vos envies et/ou aptitudes. Je pense que c’est vraiment une des personnes qu’il faut absolument convaincre (avec la chef de service, voir plus loin, mais celle-ci ne m’a pas laisse l’opportunite de le faire).
J’ai ensuite eu une bonne pause dejeuner avec un ingenieur de recherche qui m’a dit qu’il n’etait pas la pour me juger (ce qui est vrai mais ne signifie pas pour autant que l’on puisse lui dire n’importe quoi sur la boite ou passer pour un complet psychopathe devant lui !). En ce qui me concerne, pas de soucis puisque ce fut un ancien collegue de l’ENS Lyon. Soit dit en passant, celui-ci a ete embauche juste apres sa these (qui n’avait rien a voir avec les pneumatiques non plus) a 41k€ brut/an, histoire de donner un ordre d’idee pour les salaires. Le dejeuner est bien evidemment paye par la maison.
L’apres-midi a commence par un entretien avec une personne chargee de l’insersion des cadres, et ce fut de loin l’entretien le plus facile et le plus decontracte. La personne etait plus la pour m’aider et discuter que pour me juger reellement (meme si elle doit faire un rapport aupres du DRH). Il faut une nouvelle fois parler de soi et de son parcours ainsi que de ce qui nous attire chez Michelin et ce que l’on aimerait y faire a moyen/long terme.
Le dernier entretien fut avec le chef de groupe, un normalien d’Ulm qui avait une these en chimie quantique (rien a voir avec les pneumatiques, encore une fois !), et avec qui le courant est tres bien passe. Il m’a bien sur pose les questions d’usage sur ma personnalite et mon travail de recherche, puis est passe au coeur de l’entretien : ce qui se fait dans son groupe. Ce qui est important, c’est d’etre reactif, montrer que l’on comprend les problematiques auxquelles ils sont confrontes et comprendre les phenomenes physiques en jeu. C’est l’entretien que j’ai prefere, car nous avons parle de physique pendant pres de deux heures. Il m’a aussi pose des questions qualitatives interessantes pour tester mes facultes de reflexion (pour donner une idee, la premiere etait « quelles sont les proprietes d’une flamme de bougie en impesanteur » et la seconde « a quoi sert la meche dans une bougie »). Bref, a l’issue de cet entretien, j’etais plutot confiant.
Globalement, les entretiens se sont bien passes. Il faut etre serieux (port du costard-cravatte fortement conseille) et constant sur toute une journee (les entretiens ont tous dure minimum 2 heures, sans parler du temps d’attente entre certains d’entre eux qui a pu atteindre 2 heures...) : je suis arrive la-bas a 8h du matin et en suis reparti a 8h du soir. Surtout, il faut paraitre toujours autant motive a chacun des entretiens, ce qui n’est pas forcement facile quand on doit repeter les memes choses plusieurs fois (parcours personnel, personnalite, motivations, etc...).
Normalement, le RH clot la journee en faisant le point avec vous et en vous donnant une reponse definitive (oui ou non, quoi). En effet, chacun de vos interlocuteurs lui fait son rapport, et il en fait une synthese qui lui permet de decider s’il va vous faire une offre d’embauche.
Pour ma part, il ne me l’a pas donnee le soir-meme, ce qui est assez rare pour etre signale. Le probleme venait du fait que je n’avais pas vu la chef de service et qu’il devait forcement se concerter avec elle pour pouvoir eventuellement ouvrir un poste pour moi (je rappelle que c’etait une candidature spontanee).
Il m’a rappele la semaine suivante pour me dire que la chef de service ne voulait pas prendre le risque d’ouvrir un poste pour quelqu’un qui n’etait pas « directement operationnel » et s’est declare desole. Par la suite, j’ai appris que les rapports des quatre personnes que j’avais vues etaient tous tres positifs (je ne m’etais donc pas trompe en pensant que la journee s’etait bien passee, ce qui est deja un bon point...) ; c’est donc bien la chef de service qui a pris la decision finale (en sport, on appellerait ca une « overrule » !).
Tout cela pour dire que c’est une sacree epreuve et qu’il faut bien se preparer, tant mentalement que physiquement, j’aurais envie de dire, car il vaut mieux etre en bonne forme et bien repose ! En tout cas, c’est une excellente experience, et cela m’a permis d’acquerir plus d’assurance par rapport aux entretiens que j’ai pu passer par la suite.
Bon courage.