Reprise du message précédent :

 
Tu as regardé le JT de Jean-Pierre Pernaud?

Il faut quand même beaucoup plus de compétences techniques que le commercial, sinon tu passes pour un gros branquignole vis à vis de ton équipe et de ton client ("ouais alors la on va développer en C dièse tu vois..." ).
Il vaut mieux avoir le minimum en technique pour savoir faire les bons choix et mettre les bonnes priorités et faut surtout être bien organisé. (Et puis être humainement fréquentable histoire de pas pousser la moitié de son équipe à la démission )

 
pas d'insulte stp

Dans ma ssii, il avaient effectivement recruté des ingés roumains au début des années 2000.
 
Je crois que cette expérience n'a pas duré très longtemps, ils parlaient mal le français, puis de nos jours les ssii ont déjà du mal à placer leur intercontrats.... bref maintenant, ils ciblent plutôt des étudiants déjà en France mais sans nationalité française.
 
Mais l'un d'entre eux (roumain), était toujours dans la grande banque où je travaillais 7-8 ans plus tard, entre temps il s'était fait embaucher comme interne, et en était devenu le chef de service .
 
Je pense qu'il gagnait bien sa vie, car il avait pas mal de responsabilités.

Enfin la c'est pas vraiment de l'externalisation...si tu embauches des Roumains pour les payer au salaire Francais

Généralement, ceux qui n'ont pas la nationalité francaise (étudiants étrangers), ils ont un peu la pression pour signer un CDI (car c'est exigé par la prefecture pour accorder la carte de séjour).
 
Donc du coup, tu peux embaucher des Supelec/Centrale à prix soldés.
Bon, en même temps généralement, au bout d'un an, ils renégocient leur salaire à la hausse ou se cassent de la SSII.
 
Mais pendant 1 an, la boite se fait une grosse marge. Et l'année suivante, elle recommence avec d'autres jeunes diplomés.
 
C'est la technique préférée de ma boite.