La démarque inconnue c'est tout ce qui est chouré dans le super, bouffé sur place... bref ca n'a l'air de rien mais quand tu additionne au bout du mois ca pèse dans les comptes, ce qui explique que le contrôle de gestion a son rôle à jouer la dedans.
Les plans de relevé physique, je ne connais pas, mais d'après le contexte ca doit être la méthode que tu donne aux mecs des rayons pour qu'ils fassent leurs inventaires.
Adéquation besoins/ressources. C'est pareil je me base sur le contexte du CG distrib donc ca peut être soit au niveau main d'oeuvre soit produits (dans ce cas il s'agit par rapport à ton inventaire permanent de déterminer les appros pour qu'il n'yait jamais de rupture de stock.... ni des palettes de yahourts qui se periment au fond du hangar.)
Plans de charge : pas d'idée.
De toute facon il te faut demander des précisions sur ce que recouvre cette description de fonctions, personne n'est devin !
@+
diabolo
