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Auteur | Sujet : Conseil en stratégie IT : qui choisir ? |
Publicité | Posté le 19-03-2014 à 09:45:17 |
ouarfz | Qu'entends-tu par Stratégie IT, déjà ? Il faut bien comprendre que plusieurs métiers sont brandés sous cette unique étiquette (métiers qui n'ont parfois rien à voir), sans doute pour attirer le chaland. Chez certains - je pense à des cabinets comme Lodestone - on parle de Stratégie IT alors qu'il ne s'agit en fait que d'activités somme toute assez classiques de MOA SAP, donc de la Stratégie IT très orientée processus d'entreprises et ERP. Il faut faire attention à ne pas se faire avoir. Ce n'est pas inintéressant, mais la Stratégie IT, au sens "noble", c'est avant tout du Conseil aux CIO, dont les problématiques peuvent être très diverses. Les CIO sont potentiellement tes interlocuteurs.
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ouarfz | Qu'entends-tu par Stratégie IT, déjà ? Il faut bien comprendre que plusieurs métiers sont brandés sous cette unique étiquette (métiers qui n'ont parfois rien à voir), sans doute pour attirer le chaland. Chez certains - je pense à des cabinets comme Lodestone - on parle de Stratégie IT alors qu'il ne s'agit en fait que d'activités somme toute assez classiques de MOA SAP, donc de la Stratégie IT très orientée processus d'entreprises et ERP. Il faut faire attention à ne pas se faire avoir. Ce n'est pas inintéressant, mais la Stratégie IT, au sens "noble", c'est avant tout du Conseil aux CIO, dont les problématiques peuvent être très diverses. Les CIO sont potentiellement tes interlocuteurs.
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djehey | En effet Perry, il n'y a que de bons ou mauvais consultants. Toutefois, un cabinet qui concentre les bons est un signe ! |
ouarfz |
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Publicité | Posté le 23-03-2014 à 15:40:04 |
djehey | Ouarfz, tu m'as l'air bien sérieux sur ce topic !
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ouarfz |
Message cité 1 fois Message édité par ouarfz le 24-03-2014 à 16:34:12 |
djehey | Ouarfz, merci pour toutes ces informations très intéressantes.
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arese |
Pas vraiment, preuve en est que la plupart des séparations ont eu lieu plus d'un an avant: Cela dit pour revenir au sujet et pour aller tout de même dans ton sens, je ne tournerais pas le dos aussi rapidement aux Big4. Avec l'avènement de l'informatique en mode service (aka "le cloud" ), les responsabilités du CIO se détachent de plus en plus de la gestion technique des infrastructures et de la gestion de projets d'implémentation (gérés par le business, accompagnés par des consultants business, et délivrés par des SS2I) pour s'orienter de plus en plus vers des problématiques d'innovation, d'architecture, de multi-sourcing, de finance et de gestion des risques, qui sont pour la plupart les domaines "phares" des Big4. Les quatre investissent en ce moment massivement (ainsi que les cabinets de stratégie d'ailleurs) dans ce domaine du "CIO Agenda" et il est fort à parier que leurs connexions à très haut niveau (CFOs / COOs) fassent très mal aux petits cabinets spécialisés qui - même très bons - n'ont ni la puissance de feu à l'international ni l'expérience business pour bien couvrir ces sujets, notamment l'innovation et la partie réglementaire.
Bref mon conseil c'est cabinet spécialisé ou Big4, mais pas les BE, CGI et autres...
Message édité par arese le 18-04-2014 à 10:32:36 |
Profil supprimé | Posté le 18-04-2014 à 22:11:01 Hello, Message édité par Profil supprimé le 18-04-2014 à 22:12:43 |
arese | @ElypsMuv Message édité par arese le 20-04-2014 à 04:41:21 |
Profil supprimé | Posté le 19-04-2014 à 15:04:55 Merci ! |
djehey | Merci pour vos réponses et vos avis.
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arese | J'ai eu des retours très mitigés sur CSC Consulting, j'espère que tu t'éclateras! Tiens nous au courant. |
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