stuck_mojo a écrit :
D'après mon expérience, les missions dépendent énormément du facteur chance (quand t'es junior, t'es un peu interchangeable donc on peut t'envoyer partout), mais dans l'ensemble, en restant dans le domaine orga à connotation SI :
-beaucoup d'AMOA sur des gros projets : tu aides la MOA à accoucher d'une expression de besoins, tu animes des ateliers, tu participes à la construction d'une solution fonctionnelle, tu supervises des recettes, tu fais de l'assistance au démarrage, tu peux aussi être pilote fonctionnel d'application après déploiement, tu établis la stratégie de conduite du changement, tu fais un peu de refonte de processus et d'analyse des impacts orga, tu aides à faire des choix de progiciel...
-de la PMO (peut rentrer dans l'AMOA) : gestion de projet pure, tu tiens des plannings, suis l'avancement des différents chantiers, assistes à bcp de réunions...c'est bien si c'est court
-quelques missions plus courtes, en général assez amont (études d'opportunités, schémas directeurs, plan de gouvernance...)
-des missions d'audit des SI (là aussi assez courtes)
L'intérêt dépend aussi beaucoup du secteur et du client (chez certains c'est mou et ça avance pas, d'autres te traitent comme de la m**** et te mettent bien la pression).
Chez CG, INEUM, Eurogroup ou autres il est vraiment possible de trouver son bonheur, mais il faut s'affirmer et faire pas mal de networking pour se faire connaître auprès des managers (et au-dessus) : ça peut vraiment marcher si tu veux choisir ta mission.
Ah oui : souvent, les missions bien pourries (comme le projet *** chez ***) sont réputées dans l'ensemble du cabinet, voire dans l'ensemble des cabinets français.
Pour l'ambiance : en général super bonne, notamment quand y a plein de djeuns sur une mission. Après, c'est comme partout, un manager bien naze peut te pourrir la vie
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