Fo pa deconner qd meme j'ai bosser chez Atos et chez axe au benelux. et la gestion du personnel est bonne dans les 2 atos c' une multinationale comme cap qui pesent 5Milliard on est loin des grosses americaines et c' a peu pres la moitié d'alcatel monde consolidé. C' pas un systeme de holding PME comme Altran et Alten ce sont de vrai grosse boite. Le suel hic c' que ce n'est pas le meme metier. Je me repete mais si tu a une idée de projet en cycle V. ben, par analogie avec le BTP, ATOS/CAP c' la maitrise d'oeuvre (les macons , les ingénieur et les chef de chantiers) et Accenture, Atos Consulting, Cap-Ernst travaille avec la maitrise d'ouvrage (les investiseur, les architectes et les commerciaux). Est tu plutot technique ou metier, la meilleure façon de le savoir sans a priori hierarchique c' de faire les 2 metiers.
Veut tu etre consultant experte en assurance sans pouvoir jamais etre assureur (credibilié), tu connais bien son metier.
avantage: relation client plus forte, evolution plus systematique (up-or-out), grande reconnaissance sur les projet a forte valeur ajoutée
inconvenient: parametrage et ecriture de doc a longueur de journée, risque en cas de crise (en tps de vache maigre peu de projet creatif donc on vire les presataires d'idées plus vite)
Veux tu etre architecte technique et maitriser des techno sans savoir les implémenter ou les vendres.
Inconvenients: peu de creativité fonctionnelle, ton client c' la doc de la MOA. evolution a la performance
Avantages: si tu est bon dans ton domaine tu ne crains pas la crise. reflexion intellectuelle si tu es sur un projet a forte technicité.
Dans les deux cas cela n'a rien a voir avec un lien hierarchique tant que tu n'est pas chef de mission(MOA) ou chef de projet(MOE), tu ne dirige personne.