1. Ma typologie est le tragico-romantique, j’ai trouvé ma typologie tout de suite mais ce qui m'a mis sur la piste c’est le fait que je sois très lunatique, un rien me fait plaisir et un rien me démolit. Je suis très émotive, je ne marche qu’avec les sentiments, je n’aime pas ce qui est ordinaire j’adore ou je déteste.
On me reproche souvent de démarrer au quart de tour, mais on me dit aussi que je suis très naturelle et pleine de fraîcheur.
J‘ai le sentiment d’avoir une forte empathie essentiellement pour la souffrance d’autrui.
Les gens viennent souvent vers moi pour me parler de leurs problèmes et j’aime ça, je pense qu’ils ressentent que ça m’intéresse et que je veux les aider, mais les bons conseils que j’ai pour les autres je suis incapable de les appliquer à moi-même. J’ai une assez mauvaise opinion de moi et je suis très critique envers moi-même et les autres aussi mais ils sont le plus souvent excusables à mes yeux.
Je n’aime pas ma typologie, je dis tout le temps que je vais faire des efforts, que je vais changer, devenir moins négative, moins tourmentée, moins enflammée mais en vain à ce jour.
2. Lorsque je suis avec les autres, je rencontre différentes difficultés, le fait que je change très vite d’humeur me pénalise beaucoup, je suis soit très joyeuse, agréable donc tournée vers les autres ou soit très négative, fermée, déprimée, seule.
Mes relations sont sincères et exclusives mais souvent tumultueuses surtout d’ordre très privé, je suis toujours à la recherche de l’authenticité extrême, je souhaite une extrême sincérité, je n’aime pas j’adore ou je déteste, je souffre beaucoup dans mes relations sûrement plus que nécessaire mais ça me fait me sentir vivante. Mais je cherche toujours ce qui ne va pas, je ne suis jamais totalement satisfaite, je semble souvent déprimée, je passe beaucoup de temps à rêver ma vie, à la refaire mais pas à la vivre.
3. Ce qui me met en difficulté avec une équipe, c’est le fait qu’en groupe j’ai souvent un comportement d’auto exclusion, je m’écarte systématiquement et depuis toujours.
Mais le plus souvent c’est que j’ai peur de ne pas être à la hauteur du groupe, si j’estime que je n’y suis pas, je suis mal à l’aise, je veux devenir toute petite et j’essaye temps bien que mal de disparaître dans le groupe et je suis persuadée d’y arriver.
J’ai honte lorsque je me sens incapable, quand je compare mes résultats avec les autres, et j’ai un sentiment de « piètre opinion de moi ».
J’ai peur d’être rejetée, que les autres puissent le découvrir donc je bats en retraite par anticipation.
4. Pour me motiver et m’amener à valoriser mon potentiel il faut beaucoup m’encourager et m’aider à regarder ce qui est positif. Ne pas me laisser faire mon auto critique qui est trop souvent destructive. Il faut faire abstraction de mes sentiments et de mon idéalisme et me pousser à regarder la réalité si besoin est. En m’aidant à prendre conscience quand je dépasse la limite, je sais faire les efforts nécessaires pour améliorer les choses, mais je vais chercher la limite.
En me faisant part de ses réels sentiments et des vraies réactions.
Il est très important pour moi qu’il y est un climat de confiance et d’honnêteté. Il faut me prouver que je suis comprise et qu’on n'essaye pas de me changer, et que je suis appréciée telle que je suis en admettant que je suis un personnage original.
5. Afin de valoriser le groupe
La communication et l’échange seront au coeur de ma démarche : elles viseront à un mode de management participatif, à travers l’animation et la motivation de mes équipes dans une optique d’amélioration des performances.
Le Groupe aura ainsi formalisé un ensemble de comportements managériaux conformes à ses valeurs qui constitueront un référentiel commun de management.
Créer une certaine dynamique, afin de définir des objectifs, une vison d’avenir et encourager l’innovation.
Les règles de bon sens que je pourrais mettre en place seront :
• Donner de l’intérêt au travail et à l’individu en découpant les tâches et les responsabilités.
• Privilégier le travail d’équipe en informant et décloisonnant.
• Créer un climat agréable, avec des locaux spacieux, claires, propres et une ambiance sans stress.
• Donner des signes de reconnaissance avec des intérêts à la personne et à son travail.
• Récompenser et promouvoir l’équipe et l’individu avec différentes niveaux objectifs individuels et collectifs atteignables.
Message édité par coli86 le 12-01-2009 à 00:14:18
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