Reprise du message précédent :
Le harcèlement moral est très difficile à prouver car en général le harceleur s?arrange pour être irréprochable, s?appuyant sur l?argument que c?est son subordonné qui est reprochable.
Il est facile dans un certain contexte de rendre son subordonné reprochable : le stress est le facteur numéro un de la défaillance humaine. Il suffit de « stresser » son subordonné pour une raison ou une autre pour le pousser à la faute. C?est une méthode de management « heavy » et qui existe.
Ce qu?il faut faire dans un premier temps c?est de constituer un dossier le plus précis possible, si possible à l?appui de témoignages, pour fournir la preuve. Nous sommes dans un pays de droit, et fournir la preuve est la condition sine qua non pour que la démarche juridique puisse aboutir efficacement. Il faut tenir un journal des événements, le plus précis possible. Il faut également, si possible, exiger des confirmations écrites ou s?arranger pour les obtenir, des instructions données.
Enfin, réunir des témoignages est un plus certain, tout dépend du degré de courage et de solidarité des collaborateurs/trices.
Et bien sur, hélas, s?armer de patience face à la lenteur de la machine judiciaire?.