Les décisions d'évolution ne sont pas uniquement dictées par la volonté de rester en phase avec la technologie il y a bien d'autres facteurs a ne pas négliger qui ont bien souvent un poids prépondérant parmi ceux ci tu peux citer :
- l'évolution de l'activité de l'entreprise qui peut induire des volumes de traitement plus importants,
- les évolutions liées aux changements structurels de l'entreprise (rachat, fusion, séparation d'activités...),
- les évolutions liées à la recherche ou au maintien d'un avantage concurrentiel,
- enfin les évolutions reglementaires (particulièrement vrai dans les marchés très reglementé comme la banque et l'assurance).
Sans apporter cette vision plus large de l'entreprise et de ses besoin ton introduction laisserait entendre que tu n'as qu'une vision technophile des choses.
Message édité par Guru le 29-01-2006 à 11:48:34