Bonjour à tous,
je dois réalisé le schéma conceptuel idéalement optimisé ainsi que le schéma relationnel de ceci :
Gestion des dépots d'une société commerciale
Cette société est constituée de plusieurs dépôts(5) situés à proximité des centres industriels les plus actifs. Ces dépôts disposent d'une certaine autonomie pour la gestion, comme la fixation des prix.
Les clients peuvent s'approvisionner au dépôt de leur choix. Cependant, un client peut exiger d'un dépôt dit de référence (le plus proche), un stock minimum garanti pour certains produits. Dans ce cas, il doit toujours s'y adresser directement. Un client peut avoir un contrat de livraisons périodiques (ex : 50 articles chaque semaine).
Tout produit, au sein de chaque dépôt dispose d'un seuil minimum en stock. Lorsqu'un produit commandé ne peut être immédiatement fourni, il est proposé au client soit un substitut, soit un approvisionnement rapide. Celui-ci pouvant amener un transfert interne à partir d'un autre dépôt de la société.
Une commande peut être réalisée partiellement (indisponibilité d'un produit), mais tout produit d'une commande doit être livré intégralement.
Chaque produit doit être référencé, dans chaque magasin, chez 2 fournisseurs au moins.
Ceux-ci garantissent pour chaque produit, un délai maximum, un prix fixe pour l'année et impose une quantité minimum.
C'est le dépot qui a reçu la commande qui facture chaque livraison effective, même partielle, au client. Tout client dont l'impayé est supérieur à 20 000 ne peut passer une nouvelle commande avant régularisation.
Voilà, mais je patauge un peu , si quelqu'un pouvait me donner un coup de main, ce serait bien sympa,
D'avance merci !
