Reprise du message précédent :
Ma petite boutique prend pas hors top 5 ou Dauphine

Darwinienne est la sélection

Et sans additif

 
 
Merci pour ton point de vue intéressant, ça va me permettre de pas brasser du vent inutilement
 
@free-rider : effectivement la sélection est sans conservateur j'y peux rien

Essaie de faire un Master Finance d'une Top 3.
La lessiveuse est ultra efficace. Je suis un ex esc postbac qui a lessivé à l'essec.
Ça a un coût, certes, mais c'est aujourd'hui remboursé facilement par un bonus semestriel
 
Essaie de continuer à leverager ton emprunt pour leverager des k€ plus tard. No redface

+1 mais le calcul c’est pas 20k€ mais bien 1 an de salaire que t’auras pas, faudra bien se loger bouffer sortir
Mais oui en 2 ans ça se rentabilise vs audit, après c’est pas une assurance tout risque et il faut dès maintenant aller sur des stages qui donnent des points comme l’audit et si possible le pimper en TS

DC Advisory France n'est plus

 
Je suis sur un deal avec eux    
 
Ce matin la réunion qui commence par un "comment allez-vous ?"  

L'équipe UK qui aurait poussé l'équipe française sous le bus, c'est moche

Rip les 50 salariés

j'ai du mal à croire qu'ils n'arrivent pas à lever un peu d'argent récupérer leurs mandats en cours et continuer comme si rien ne s'était passé...

Intel de l'intérieur, plusieurs MDs se sont regroupés pour monter une boutique indépendante. Ils ont en revanche une obligation contractuelle jusqu'à Mars.

Vous avez entendu des rumeurs sur des fonds mid-caps qui veulent tenter le segment défense suite à la levée de WCP? (je parle bien de fonds existants, pas de nouveaux fonds qui se montent)

Non

Salut,
Je suis A1 en IB (focus M&A) depuis septembre dans une BB Américaine à Paris (bleue) et j'explore différentes options pour une exit anticipée car le rythme et l'ambiance sont peu soutenables et les perspectives d'amélioration trop lointaines – je ne suis pas certain d'attendre le bonus  
Ayant initialement anticipé un départ plus conventionnel je dois revoir mes plans / ambitions d'exit
Je suis ouvert à l'idée essayer d'autres métiers [exigeants] dans le secteur des transactions / finance (e.g. PE small, AM, dette etc.) et à partir à l'étranger. Quelles sont selon vous mes options?  

 
Hello, as-tu pensé à partir dans un autre endroit qui fait du M&A et où le rythme serait plus tranquille pour toi / l'ambiance meilleure? As-tu gardé contact avec des camarades de promo dans d'autres endroits pour en discuter avec eux (sur l'ambiance / le rythme) et notamment voir s'ils cherchent à grossir leur rang ou à remplacer des départs?  
 
Tu as moins d'un an dans les pattes, donc tout est encore possible (PE, dette, AM, etc.) mais il faudra réussir à préparer correctement les entretiens en même temps et être pertinent, ne pas faire passer ta candidature juste pour "je cherche une porte de sortie". Potentiellement il faut te rapprocher de chasseur de tête
 
Si ce n'est pas indiscret, qu'est-ce qui fait que tu as changé de perspective entre la fin de ton stage où tu as obtenu l'offre (généralement dans les BB / top boutique c'est conversion du stage pour le CDI) et les 6 mois suivants pour que tu veuilles désormais partir?

 
Salut Ovic et merci pour ta réponse rapide
 
J'ai effectivement pensé à un mouvement latéral mais (i) en allant chez un concurrent direct, j'ai peur de retrouver des conditions similaires, d'autant plus que je devrai à nouveau démontrer ma légitimité / renoncer à la sécurité de l'emploi pour quelques mois; et (ii) le banquier ayant la mémoire courte, j'ai peur de regretter mon choix en me rendant compte que je travaille finalement toujours beaucoup pour significativement moins d'avantages [en changeant de métier, je me dis que j'ai au moins la garantie d'une amélioration de ma vie personnelle]
 
Absolument d'accord pour le point sur les entretiens. Est-ce que tu aurais des noms de cabinets? Je reçois beaucoup de messages linkedin mais ce sont des sollicitations standards pour première prise de contact et les chasseurs sont souvent très juniors et étrangers. C'est assez difficile à naviguer étant donné qu'il y a peu de précédents d'exit non-conventionnelles dans mon équipe
 
Entre mon stage et mon CDI il s'est passé (i) réduction des effectifs juniors suite à des démissions, (ii) intensification de l'activité, et (iii) changement de management + on m'a convaincu de revenir en me vendant une amélioration des conditions de travail analyste vs. stagiaire / j'ai sciemment ignoré tous les red-flags compte-tenu du marché de l'emploi au moment ou j'ai signé mon offre  
 

Ceci.
Je suis en dette et je dégage tous les CV de mecs ou meufs venant de M&A, et encore plus s'ils ont de beaux noms sur le CV. Surtout qu'en général, c'est des mecs qui ont fait stage en M&A, summer en M&A, suivi d'un stage en M&A, puis début de carrière en M&A. Oui c'est sûr qu'il te faut 48 expériences en M&A pour te rencontre qu'en fait, tu n'aimes pas, et que [insérer job random] c'est ta passion.

Quand t'as 0 xp dans le secteur auquel tu postules, on sait très bien que 1/ tu postules en VC, AM, PE, dette, coverage, ecm, corporate etc. juste pour te barrer parce que t'en as marre et que 2/ tu vas claquer ta démission après 1 an quand tu vas te rendre compte que les augmentations automatiques à 10-15k et les bonus en plusieurs dizaines de milliers d'euros, ça te plaisait bien, et que c'était pas si chiant au final de bosser tard le soir.

Bref, même avis qu'Ovic, t'as intérêt à blinder tes entretiens si tu postules ailleurs qu'en PE/M&A corpo.

 
Merci pour ce premier crash test  
 
J'ai en réalité un parcours de stage diversifié (ton blog m'a beaucoup guidé, merci) et dans mon équipe je fais ~75% de M&A pour ~25% de financement (ECM/DCM/Lev fin. etc.)
 
Je voyais les choses de la façon suivante:
0/ Quand on recrute un junior <3  ans d'experience, l'xp est de toutes façons très proche de 0 peu importe le background + le tronc commun entre les disciplines / compétences me paraît être un bon argument (i.e. j'ai a minima fait 90h par semaine d'excel / de ppt pendant 1 an et a priori c'est au menu pour la suite dans tous les jobs financiers)
1/ "juste pour te barrer parce que t'en as marre" je pense que tout le monde peut comprendre qu'en avoir marre dans un sweatshop ne dit rien sur l'éthique de travail par ailleurs
2/ l'écart est si important? c'est évident la première question qu'on se pose avant de partir et plutôt deux fois qu'une - c'est de toutes façons impossible de prédire ses regrets / prendre une décision rationnelle la tête dans le guidon
 
Je dois comprendre qu'il y a un bashing des profils M&A dans les disciplines adjacentes? J'ai déjà rencontré des réactions similaires en parlant de mes autres process lors d'entretiens pour des stages en lev fin. / ecm etc.

Le message était un peu rude et provocateur, c'était à dessein.
Un M&A bashing je sais pas. En tout cas oui, avoir un junior en M&A qui postule dans un métier qu'il ne connait absolument pas, pour moi il y a un gros redflag. MAIS ce n'est que mon avis et ce n'est pas forcément insurmontable.
 
Complètement d'accord avec le point 1. Ca veut pas dire que tu vas rendre du travail dégueulasse, loin de là.  
 
Oui, selon où tu tombes, l'écart de salaire peut-être monstrueux. J'ai commencé ma carrière à 45k + 5k de bonus chez un asset manager français, pour info . Il est donc difficile d'imaginer un junior être payé 90k avec 1 an et demi d'xp si les autres de l'équipe sont à genre 60k all-in avec la même xp. Pareil pour les augmentations, selon les secteurs, c'est très loin d'être automatique et d'être élevé (>10%).

 
Preneur de ton retour sur les dites conditions actuelles, celle similaire que tu as peur de retrouver  
 
Tu as tout à fait raison sur le goodwill à créer, mais ce goodwill sera le même peu importe ton nouveau job, il sera peut être moins fastidieux en terme d'amplitude horaire, mais il faudra à nouveau repasser par là.  
 
Pour les noms de cabinets tu as notamment les suivants (aucunement classé et pas grand avis sur les noms, c'est juste des noms que j'ai vu passé via des gens en m&a): Dartmouth Partners, Bellegarde Partners, EarlyStage, Alumneye executive, Linear Partners, Blackwood Group.
 
Je rejoins quand même un peu Louli, c'est compliqué d'entendre que les conditions sont difficiles et que tu souhaites partir ASAP quand normalement tu savais entièrement dans quoi tu t'engageais, et qu'au pire les gens partent plutôt après leur bonus et donc un an complet plutôt qu'après 6 mois.

Merci pour ces avis très intéressants  
Je vais essayer d'organiser un maximum de calls networking / chasseur en restant vague sur le timing et en réfléchissant à l'histoire / justification de mon choix
Je vous ferai un retour d'ici quelques semaines -- preneur de toute opportunité ou précédent intéressant dans l'intervalle
Excellente soirée

Tiens jusqu'au bonus au moins. Après, si tu fais ce genre de boulot c'est que tu aimes avant tout l'argent; or peu de jobs payent aussi bien sans de gros sacrifices...

 
pas vraiment quand même, surtout en junior    
si tu fais ça pour l'argent principalement, tu tiens pas.
 
Tu fais ça (idéalement) pke c'est ce que tu trouves le plus intéressant en finance et pke c'est le meilleur tremplin pour la suite de ta carrière car tu es au coeur du réacteur
l'argent c'est juste pour te donner l'impression que tu te fais pas trop baiser en termes de rém vs lifestyle

Ce qui est littéralement la seule chose qui compte.

 
J'aurais plutôt dit ça plutôt pour la partie Asso+VP, en analyste tu es encore (au début à minima) en phase de honeymoon.

Des retours de vos clients sur la nouvelle fiscalité des manpacks ?
 
cela fait trembler la terre tellement le fist est énorme
 
askip, ceux qui cash-outent maintenant peuvent échapper à ça avant la promulgation

Ça a au moins l'intérêt de poser un cadre juridique clair (à condition qu'il tienne dans le temps) - et ça incentive les managers à mettre + au pot  

On est en France, le cadre juridique clair ça n'existe que jusqu'à la prochaine alternance ou au prochain besoin de recettes dans les caisses.