Je me lance un peu dans l'inconnu, après j'ai pas de phobie administrative particulière mais j'avoue que 1ndy ne m'attire pas trop (à voir après avec les premières années).
 
Pour le statut, ça va dépendre mais à priori pour démarrer ça sera SASU à l'IS ou EURL. Ce que je veux c'est du conseil pertinent, de l'optimisation mais surtout dormir sur mes deux oreilles et ne pas avoir de problèmes avec les impôts
 
Merci pour l'ordre de grandeur

Conseil et optimisation avec des cabinets EC c'est très optimiste

N'en attends pas trop.
Un comptable qui fait tes écritures comptables, tes déclarations et tes bilans sans se tromper c'est déjà pas mal.

Pas mieux ici.
Chaque année il y a des erreurs.
 
Faut pas s'attendre à des conseils et optimisations très pertinents. Ce sont des comptables, pas des fiscalistes, ni des juristes.

 
N'en attends pas trop.
Un comptable qui fait tes écritures comptables, tes déclarations et tes bilans sans se tromper c'est déjà pas mal.

Pas mieux ici.
Chaque année il y a des erreurs.
 
Faut pas s'attendre à des conseils et optimisations très pertinents. Ce sont des comptables, pas des fiscalistes, ni des juristes.

 
 
Un comptable est quand même censé s'y connaître un minimum en droit du travail, droit des sociétés et en droit fiscal.
Déjà ça fait partie du cursus des experts comptables et ensuite ils sont censés faire un minimum de veille pour se tenir à jour.
 
Mais oui de manière générale, ne pas prendre de décision de structuration ou même de gestion juste sur l'avis d'un comptable.

Droit des sociétés généralement ca tient la route.

Tiens puisque ça paye cabinet comptable : un de me clients s'est fait redresser par l'URSSAF pour les motifs suivants :  
[:]Erreur sur une feuille de paye d'un employé en arrêt de travail
[:] Le fils du patron qui dépassait le contingent de 220h suplementaires annuelles, ce qui fait sauter certaines réductions de cotisations.
[:] mauvaise ventilation dans la dsn d'un truc qui passait en déduction alors que normalement c'était assujetti à la csg/rds (de mémoire)  
Dans la mesure où mon client délégue absolument tout à son cabinet et paye genre 50 balles par feuille de paye, il trouve ça un peu abusé.  
Y a pas moyen de se retourner contre le cabinet qui n'a pas faire correctement son boulot ? (défaut de conseil : jamais on lui a dit que le fils du patron n'avait pas le droit de faire autant d'heures supplémentaires, et boulot mal fait sur les feuilles de paye).
 

Tiens, amusant que l'on parle de comptable ici.
 
J'étais justement hier en ligne avec L-Expert-Comptable.com (que je vous déconseille) pour me présenter mon projet de bilan.
 
Je lui demande à quoi correspond la ligne "Charges constatées d'avance" avec 16k€.
 
Il bafouille, puis fini par me dire que c'est pour prendre en compte le fait que j'ai trop payé d'URSSAF cette année.
 
Effectivement, je me suis versé un peu moins de rémunération, donc il y aura une régul en ma faveur l'année prochaine (que j'estime de 3 à 4k€), mais pas de 16k€ !  
 
Personnellement, je ne l'aurais pas comptabilisé dans ce compte, mais soit.
 
Quand je lui demande de me donner le détail de la somme provisionnée :
 

 
La fois dernière, même excuse quand je lui demande de m'expliquer le détail de TVA déclarée !
 
Leurs honoraires ne sont pas chers, mais beaucoup trop chers pour la qualité de service.
 
Et malheureusement, j'ai aussi testé un cabinet en "dur" et ce n'était pas mieux !
 
N'ayant été satisfait par aucun des deux, je suis en train de tester Indy qui est pas mal je trouve. Je n'avais pas pu aller au bout du test l'année dernière car une de mes banques n'était pas gérée.

Tiens, amusant que l'on parle de comptable ici.
 
J'étais justement hier en ligne avec L-Expert-Comptable.com (que je vous déconseille) pour me présenter mon projet de bilan.
 
Je lui demande à quoi correspond la ligne "Charges constatées d'avance" avec 16k€.
 
Il bafouille, puis fini par me dire que c'est pour prendre en compte le fait que j'ai trop payé d'URSSAF cette année.
 
Effectivement, je me suis versé un peu moins de rémunération, donc il y aura une régul en ma faveur l'année prochaine (que j'estime de 3 à 4k€), mais pas de 16k€ !  
 
Personnellement, je ne l'aurais pas comptabilisé dans ce compte, mais soit.
 
Quand je lui demande de me donner le détail de la somme provisionnée :
 

 
La fois dernière, même excuse quand je lui demande de m'expliquer le détail de TVA déclarée !
 
Leurs honoraires ne sont pas chers, mais beaucoup trop chers pour la qualité de service.
 
Et malheureusement, j'ai aussi testé un cabinet en "dur" et ce n'était pas mieux !
 
N'ayant été satisfait par aucun des deux, je suis en train de tester Indy qui est pas mal je trouve. Je n'avais pas pu aller au bout du test l'année dernière car une de mes banques n'était pas gérée.

Petite question, est-ce qu'ici certains ont déjà songé à investir des efforts/du temps/de l'argent dans une newsletter quali pour leur entreprise? (vraie ligne éditoriale, contenu original)
 
Est-ce que vous trouvez que le ROI est bon (si il est calculable?)?
 
Je ne suis pas fan de la dépendance aux réseaux sociaux/plateformes et maîtriser mon propre canal de communication me plaît, mais ça semble beaucoups d'efforts avec un ROI assez faible/incertains.
 
Je fais du service B2B, mais ça me semble valable pour les saas ou l'ecommerce aussi.
 

 
 
Je le fais en j'en suis très content. Le ROI est excellent puisque ça ne me prend pas trop de temps (en gros je donne juste l'actualité de la boîte / de nos services) et ça permet de relancer de manière 'douce' des prospects.  
 
Mais je dirais de ce que ça dépend de ce que tu appelles une newsletter quali, si tu veux vraiment écrire des articles originaux et pertinents ça peut vite prendre énormément de temps et devenir un poids quand tu commences à publier à une fréquence régulière et que tu ne sais pas quoi écrire (ou n'a pas le temps) pour la suivante  
 
A noter que c'est le genre de tâche qui se délègue assez bien, même à des stagiares

C'est un cabinet comptable en dur qui a développé une offre internet.
 
Évidemment, l'offre internet est certainement facturée moins cher le service est donc proportionnel.
Mais en principe toutes les offres internet sont par des experts comptables inscrits à l'ordre, sans quoi ce serait illégal.
 
https://annuaire.experts-comptables.org/

C'est très 2000 non?    
Vous ne communiquez pas sur Linkedin?

 
Dans ce genre de structure, ton dossier n'est quasiment jamais traité par un expert comptable en personne. Ca sera le "collaborateur comptable" ou le "chargé de clientèle comptable" qui va traiter le dossier et interagir avec toi.
 
Il y a un expert comptable (ou plusieurs) pour valider administrativement la prestation, mais ils ne seront jamais dispo pour toi. Un classique  

Tiens, amusant que l'on parle de comptable ici.
 
J'étais justement hier en ligne avec L-Expert-Comptable.com (que je vous déconseille) pour me présenter mon projet de bilan.
 
Je lui demande à quoi correspond la ligne "Charges constatées d'avance" avec 16k€.
 
Il bafouille, puis fini par me dire que c'est pour prendre en compte le fait que j'ai trop payé d'URSSAF cette année.
 
Effectivement, je me suis versé un peu moins de rémunération, donc il y aura une régul en ma faveur l'année prochaine (que j'estime de 3 à 4k€), mais pas de 16k€ !  
 
Personnellement, je ne l'aurais pas comptabilisé dans ce compte, mais soit.
 
Quand je lui demande de me donner le détail de la somme provisionnée :
 

 
La fois dernière, même excuse quand je lui demande de m'expliquer le détail de TVA déclarée !
 
Leurs honoraires ne sont pas chers, mais beaucoup trop chers pour la qualité de service.
 
Et malheureusement, j'ai aussi testé un cabinet en "dur" et ce n'était pas mieux !
 
N'ayant été satisfait par aucun des deux, je suis en train de tester Indy qui est pas mal je trouve. Je n'avais pas pu aller au bout du test l'année dernière car une de mes banques n'était pas gérée.

Faut que tu réfléchisses + largement dans quelle mesure l'email pourrait être un canal de vente pour toi.
 
Une newsletter n'est jamais qu'un moyen parmi d'autres de réchauffer tes prospects et leur faire des offres de produits / services.
 
Typiquement :
 
Canaux d'acquisition en ligne (payants ou/et gratuits)
=> capture d'email
=> email marketing
=> ventes
 
Le ROI est facile à calculer si tu trackes ce qui se passe à chaque étape.

 
Je le fais en j'en suis très content. Le ROI est excellent puisque ça ne me prend pas trop de temps (en gros je donne juste l'actualité de la boîte / de nos services) et ça permet de relancer de manière 'douce' des prospects.  
 
Mais je dirais de ce que ça dépend de ce que tu appelles une newsletter quali, si tu veux vraiment écrire des articles originaux et pertinents ça peut vite prendre énormément de temps et devenir un poids quand tu commences à publier à une fréquence régulière et que tu ne sais pas quoi écrire (ou n'a pas le temps) pour la suivante
 
A noter que c'est le genre de tâche qui se délègue assez bien, même à des stagiares

50€ le bulletin ???

Pour combien de salariés ? Cela me paraît trèèèèèès excessif

 
Sur les cycles longs, ce que je trouve pas évident à calculer c'est la valeur de sa maling list entretenue avec une newsletter "engageante" vs une mailing list avec une newsletter "efforts minimums".  
 

 
Merci pour le témoignage.  
 
C'est ce à quoi je pense oui.
 
Effectivement, ça peut se déléguer facilement (ou s'externaliser).  
 
Pour être transparent je réfléchissais au ROI dans le cas de l'externalisation.

Je me suis planté c'est que 36,50€ HT le bulletin. 2 salariés.

C'est très 2000 non?    
Vous ne communiquez pas sur Linkedin?

 
Sur les cycles longs, ce que je trouve pas évident à calculer c'est la valeur de sa maling list entretenue avec une newsletter "engageante" vs une mailing list avec une newsletter "efforts minimums".  
 
Merci pour le témoignage.  
 
C'est ce à quoi je pense oui.
 
Effectivement, ça peut se déléguer facilement (ou s'externaliser).  
 
Pour être transparent je réfléchissais au ROI dans le cas de l'externalisation.

 
Si tu connais déjà des chiffres de ventes via email c'est facile de savoir le ROI.
 
Si tu ne les connais pas alors il faut tester. Tu splittes ta liste en 2.
Sur la moitié 1 tu envoies une newsletter basique.
Sur la moitié 2 tu envoies une newsletter optimisée.
 
Au bout de quelques mois tu verras ce que l'optimisation te rapporte en + et tu pourras aussi décider si c'est rentable de payer un presta pour ton email marketing ou pas.
 
Si ta liste email est suffisamment grosse tu peux aussi tester plusieurs prestas et à la fin du test ne garder que celui qui t'aura occasionné les meilleurs chiffres de ventes.